Welche Skills 2036 zählen.

„Wenn Bauen fast nichts mehr kostet, entscheiden menschliche Eigenschaften: Agency und die Bereitschaft, für eine Sache zu brennen." → Folge 05

Maximilian Eckel Leiter des Entrepreneurship Centers der WHU

„Agency, am besten übersetzt mit Tatendrang, ist der größte Differenzierungsfaktor: Leute dazu bringen, sich Zeit für dich zu nehmen."

Im Original: „Leute dazu zu bringen, sich für dich Zeit zu nehmen, ist wichtiger denn je als Skill. Agency, die beste Übersetzung ist wahrscheinlich Tatendrang, ist einfach ein unglaublicher Differenzierungsfaktor."

→ Folge 04

Maximilian Eckel Leiter des Entrepreneurship Centers der WHU

„Choose your boss, not your job: Such dir Umfelder, in denen die Messlatte immer höher gesetzt wird. Das erhöht deine Surface Area for Luck."

Im Original: „Eine der besten Sachen, die du machen kannst, ist zu gucken, dass du in Umfeldern landest, wo die Messlatte immer höher gesetzt wird. Choose your boss, not your job. Damit erhöhst du die Surface Area for Luck und Serendipity."

→ Folge 04

Kai Hermsen KI-Governance-Experte, entwickelt die Spielregeln für KI in Unternehmen

„Die eine KI-Investition, die sich immer lohnt, egal wie die Reise weitergeht: die Bildung der eigenen Leute."

Im Original: „Die eine Investition bei KI, die sich immer lohnt, egal wie eure Reise weitergeht, ist die Bildung eurer Leute. Wenn ihr das nicht macht, habt ihr euch schon ganz am Anfang falsch entschieden."

→ Folge 02

Maximilian Moehring CEO von DECAID, einer der führenden Gen-AI-Beratungen im DACH-Raum

„Wir erleben einen Shift von Hard Skills zu Soft Skills, Care-Arbeit und Zwischenmenschliches bekommen einen höheren Price Tag."

Im Original: „Wir werden einen Shift erleben von Hard Skills zu Soft Skills. Bisher waren in der Wertschöpfung vor allem die Hard Skills relevant und die Soft Skills im besten Fall Beiwerk. Hier werden wir genau eine Umkehr erleben."

→ Folge 01

Maximilian Moehring CEO von DECAID, einer der führenden Gen-AI-Beratungen im DACH-Raum

„Die Arbeit verschiebt sich in die Orchestration: viel mehr organisieren und delegieren, viel weniger selbst ausführen."

Im Original: „Wir gehen viel mehr in die Orchestration, wir organisieren und delegieren viel mehr und führen viel weniger selber aus. Wir geben nur noch den ersten Impuls oder machen den Feinschliff."

→ Folge 01

Maximilian Moehring CEO von DECAID, einer der führenden Gen-AI-Beratungen im DACH-Raum

„Im KI-Bereich sind wir alle Juniors, der Startpunkt ist für alle gleich. Wer als Einsteiger nachweisbare KI-Skills mitbringt, hat die besten Chancen."

Im Original: „Im KI-Bereich sind wir alle Juniors. Das heißt, dort ist der Startpunkt für alle gleich. Und dort habe ich als Junior auch die absolut besten Chancen, eine Stelle zu bekommen."

→ Folge 01

Maximilian Moehring CEO von DECAID, einer der führenden Gen-AI-Beratungen im DACH-Raum

„Der wichtigste Skill beim Einstellen ist Adaptionsfähigkeit, die Felsen in der Brandung, die Ruhe in die Veränderung bringen."

Im Original: „Der stärkste und relevanteste Skill, den wir gerade brauchen, ist Adaptionsfähigkeit. Die nächsten Jahre werden hochdynamisch. Ich brauche die Felsen in der Brandung, die Personen, die die Ruhe reinbringen."

→ Folge 01