Gast · Folge 02
Kai Hermsen.
KI-Governance-Experte, entwickelt die Spielregeln für KI in Unternehmen
Seine Thesen für 2036
KI im Unternehmen
„Die entscheidende erste Frage bei KI ist nicht welches Tool, sondern: Warum? Und genau auf diese Frage sind die wenigsten Geschäftsführer gefasst."
KI im Unternehmen
„Human in the Loop heißt: Traue der KI nicht blind. Alles, was KI macht, gehört überprüft, denn eine KI kann keine Verantwortung übernehmen."
KI im Unternehmen
„Gute Regeln lähmen nicht, sie machen das Spiel erst möglich. Fußball ohne Regeln ist nur ein Platz mit 22 Spielern und einem Ball."
KI im Unternehmen
„KI-Agenten bekommen viel zu oft Zugang zu allem. Least Privilege, also nur so viele Berechtigungen wie nötig, begrenzt den Schaden, bevor er entsteht."
KI im Unternehmen
„KI ist genauso schlecht darin, sich an Regeln zu halten, wie Menschen. Der Regelverstoß gehört dazu, und mit ihm das ständige Nachschärfen."
Welche Skills 2036 zählen
„Die eine KI-Investition, die sich immer lohnt, egal wie die Reise weitergeht: die Bildung der eigenen Leute."
Bremst uns Regulierung?
„Der EU AI Act ist gut gedacht, überfordert aber genau die, die er schützen soll: die kleinen und mittleren Unternehmen."
Bremst uns Regulierung?
„Sich in regulierten Umgebungen zu bewegen ist die deutsche Stärke: KMU finden smarte Wege und bauen damit am Ende bessere Produkte."
Sein Rapid-Fire für 2036
„Selbstregulierung der Industrie, mit einem Standard, der sich etabliert hat."
„Absolut."
„KI-Startup, weil es so unglaublich viel Spaß macht. Konzerne habe ich schon hinter mir."
„Nachweislich irgendwas dazwischen."
„Definitiv keine Passwörter. Biometrie, und irgendwas, das noch einfacher ist als Passkeys."
„Nein."
„Team Datenschutz, interessanterweise."
„Das macht sie heute schon. Entscheidend ist: Die KI kann sie nicht freigeben."
„Nein, nicht jeder."
„Wichtiger."
Die Abschlussfrage: Was machst du heute, wofür man dich 2036 belächeln würde?
„Dass Unternehmen ganz selbstverständlich aus Mitarbeitenden und KI-Agenten bestehen, die miteinander Teamstrukturen eingehen, und dass diese Zusammenarbeit unglaublich viel Spaß machen kann."