Seine Thesen für 2036
„Die Ausrede "ich habe keinen Tech-Cofounder" zählt nicht mehr. Investoren erwarten heute, dass du dein MVP selbst gebaut hast."
„Produktentwicklung wird Commodity. Distribution ist der Flaschenhals, der entscheidet, ob ein Unternehmen erfolgreich wird oder nicht."
„Agency, am besten übersetzt mit Tatendrang, ist der größte Differenzierungsfaktor: Leute dazu bringen, sich Zeit für dich zu nehmen."
„Choose your boss, not your job: Such dir Umfelder, in denen die Messlatte immer höher gesetzt wird. Das erhöht deine Surface Area for Luck."
„Die großen Incumbents werden stärker: Microsoft und Google haben die Distribution, und sie kopieren dein cooles Startup intern immer schneller."
„SaaS wird headless: KI-Agenten greifen auf Salesforce zu, nicht mehr Menschen über ein Interface."
„Es wird eine Gegenbewegung gegen KI geben, solange die Gewinne nicht bei den Menschen ankommen. Genau wie bei den Ludditen in der Industrialisierung."
„Uns fehlen positive Zielbilder, die Lust machen, nach vorne zu laufen. Da machen wir gesellschaftlich gerade keinen super Job."
„Venture Capital ist 2036 nicht mehr der Standard. Wer Investorengeld aufnimmt, braucht einen guten Grund: einen umkämpften Markt, in dem Tempo zählt, oder viel Forschung, die vorfinanziert werden muss."
„Wer sein eigener Chef sein will, bootstrapt: KI macht es möglich, ein Unternehmen ohne Investoren aufzubauen und die Kontrolle zu behalten."
„Gründen wird nicht weniger riskant, aber billiger: Mit demselben Budget passen in dieselbe Zeit mehr Versuche, eine Geschäftsidee zu testen."
Sein Rapid-Fire für 2036
„Absolut."
„Zumindest im Deep-Tech-Bereich: 100 Prozent."
„Anwaltsgehilfe. Es gibt ein paar Jobs, wo ein anderer Einstieg in den Karriereweg notwendig wird."
„Ich bleibe bei 40 Stunden. Aber ich hoffe, die Produktivität ist ein Vielfaches höher, wegen der agentischen Unterstützung."
„Wenn Care Work als Job gesehen wird, vielleicht sogar niedriger als heute. Ich kann aber auch dystopischere Bilder sehen."
„Wenn es nur ums Absorbieren von Wissen geht: nein. Es läuft auf Prägung der Denkweise, Peer Group und soziale Vernetzung hinaus."
„Ja. Wir werden eher mehr Leute in der Tech-Industrie haben, nicht weniger."
„Robotik, Quantencomputing. Und viel Reiz sehe ich in Fusionsenergie."
„Weiterhin die KI. Wir sind gerade in Jahr vier oder fünf vom Internet, bis sie überall ankommt, dauert es mindestens diese zehn Jahre."
„Menschen. Warum sollten KI-Agenten mit Menschen reden? Das ist super ineffizient. Sollen die miteinander reden, und wir reden miteinander."
„Ein relevanter Teil meines Jobs ist heute, ein gepimptes Telefonbuch zu sein: Leute fragen mich, wen es in der WHU-Community für XY gibt. Ich hoffe, dass das in zehn Jahren eine frei zugängliche Knowledge Base übernimmt."